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北(bei)極星智能電網在(zai)線(xian)  來源:電網頭條(tiao)    2020/1/16 10:41:53  我要投(tou)稿(gao)  

北(bei)極星智能電網在(zai)線(xian)訊(xun):1月10~11日,國家(jia)電網有限公司第三(san)屆(jie)職工代表大會第五次(ci)會議暨2020年工作會議在(zai)京召開。公司董事長、黨組書記(ji)寇(kou)偉出席會議並作題為(wei)《銳(rui)意改革(ge)創新(xin) 奮力攻堅克難 全(quan)面推進世界一(yi)流(liu)能源互聯網企業建設》的工作報(bao)告(gao)。

國家(jia)電網省級電力公司、直屬單位、大型重點供電企業、地市供電公司、縣供電公司等各級單位一(yi)把手認(ren)真學習寇(kou)偉董事長的工作報(bao)告(gao),結合各單位實(shi)際(ji),暢(chang)談感想認(ren)識和新(xin)一(yi)年工作打算。

肖黎春(chun)

國網湖(hu)北(bei)電力董事長、黨委書記(ji)

寇(kou)偉董事長的工作報(bao)告(gao)以習近平新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義思想為(wei)指導,貫徹gou)車氖 糯缶 瘢 岢雋liao)“一(yi)個咬定、兩個突破、兩個激發”要求,充分(fen)體現了(liao)公司黨組忠誠黨的事業、踐行“兩個維護”的鮮明態度和堅定決心,為(wei)我們今後工作指gai)髁liao)方向。

過去(qu)的一(yi)年,國網湖(hu)北(bei)電力在(zai)公司黨組和湖(hu)北(bei)省委省政府的堅強領(ling)導下,全(quan)面落實(shi)黨和政府重大決策部(bu)署,在(zai)助力脫貧(pin)攻堅、服務(wu)鄉村振(zhen)興、助推污染防治(zhi)、優化電力營商環境方面取(qu)得(de)新(xin)成效,安(an)全(quan)生產、電網發展、泛在(zai)電力物(wu)聯網建設、企業經營、黨的建設取(qu)得(de)新(xin)成績,保(bao)持了(liao)平穩健康發展局面。

國網湖(hu)北(bei)電力將全(quan)面深(shen)入貫徹本次(ci)會議精神,堅定沿(yan)著“一(yi)個引領(ling)、三(san)個變革(ge)”戰(zhan)略路徑奮勇(yong)前進,突出“一(yi)堅持三(san)強化”bao) 貧(pin) 叭san)型兩網”世界一(yi)流(liu)能源互聯網企業建設取(qu)得(de)新(xin)進展,為(wei)服務(wu)全(quan)面建成小康社會作出新(xin)貢獻。一(yi)是堅持黨的領(ling)導,始終把黨的政治(zhi)建設擺在(zai)首位,鍛造堅強有力的基層組織,打造擔(dan)當bi)魑wei)的干部(bu)隊伍,持zhong)慕鞣縲蟹紓 歡duan)提升企業凝(ning)聚力與(yu)向心力。二是強化戰(zhan)略執(zhi)行,明確戰(zhan)略執(zhi)行思路,推進“兩網”深(shen)度融合,深(shen)化業務(wu)業態創新(xin),全(quan)面加(jia)快(kuai)“三(san)型兩網”建設。三(san)是強化穩健經營,增強規劃投(tou)資質(zhi)效,提升市場開拓實(shi)效,強化經營管理績效,推pin)  狗絞醬庸婺@┬判拖蛭冉【  妥 洹K氖喬炕 芾?涓ge),發揮好mei)瞎嫣逑當bao)障作用、國有資本帶動作用、內(na)部(bu)管控增效作用,推進企業治(zhi)理體系和治(zhi)理能力現zhi) /p>

孟慶強

國網湖(hu)南電力董事長、黨委書記(ji)

寇(kou)偉董事長的工作報(bao)告(gao)實(shi)事求是、高屋建瓴、總攬全(quan)局、內(na)涵(han)豐富,全(quan)面分(fen)zhi)雋liao)形勢,明確了(liao)任務(wu),並做出了(liao)科學部(bu)署,要求公司上(shang)下保(bao)持戰(zhan)略定力,銳(rui)意改革(ge)創新(xin),奮力攻堅克難,是今後一(yi)段時間的行動指南。面對不斷(duan)增加(jia)的經營壓(ya)力,全(quan)面深(shen)化的改革(ge)創新(xin)任務(wu),以yue)安(an)慍霾磺畹男xin)興業態之(zhi)大變局,國網湖(hu)南電力將切(qie)實(shi)堅持“一(yi)個咬定、兩個突破、兩個激發”bao) ren)清發展gou)笫啤 艨鄯 怪魈猓 岢智笮xin)求變、求快(kuai)求穩,在(zai)大變局中(zhong)把握機(ji)遇,實(shi)現跨(kua)越發展。保(bao)持思想清醒,積極應對“促改革(ge)”“保(bao)增長”“降(jiang)電價”三(san)大挑戰(zhan);堅持zhi)侍獾枷潁 jia)快(kuai)補(bu)齊“管理機(ji)制(zhi)”“競爭能力”“作風行風”三(san)大短板;把握發展gou)媛桑 蒲? 懟案咄tou)入和高質(zhi)量”“可(ke)控性和靈活(huo)性”“傳(chuan)統業務(wu)和新(xin)興業務(wu)”三(san)種關系。圍繞(rao)“一(yi)流(liu)‘兩網’、一(yi)流(liu)管理、一(yi)流(liu)服務(wu)、一(yi)流(liu)隊伍”發展目標,一(yi)是緊扣經營“核心要務(wu)”bao) 罅υ齬├┤?嶂zhi)增效;二是用mei)黴母ge)“關鍵一(yi)招”bao) quan)力破解難題、厚植優勢;三(san)是聚焦泛在(zai)電力物(wu)聯網“前沿(yan)陣地”bao)  ηqiang)佔ji)諧   de)先(xian)機(ji);四是建強隊伍“第一(yi)資源”bao) 帕μ嶸?zhi)、強化擔(dan)當。堅定信(xin)心和決心,正視困難和問題,擊鼓催(cui)征(zheng)、奮楫揚帆,全(quan)力推pin) 叭san)型兩網、世界一(yi)流(liu)”戰(zhan)略落實(shi)落地、把ya)hu)南電力建設成國網一(yi)流(liu)能源互聯網企業。

王金行

國網河(he)南電力董事長、黨委書記(ji)

寇(kou)偉董事長的工作報(bao)告(gao)統攬全(quan)局、內(na)涵(han)豐富、求真務(wu)實(shi),是我們做好mei)窈笠yi)個時期工作的指導思想和行動指南。

國網河(he)南電力將以習近平新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義思想為(wei)指引,全(quan)面貫徹gou) 盡傲交帷本 瘢 勻繁bao)“兩個不出事”“四個百分(fen)百”為(wei)根本,突出“六個著力”bao) 中(zhong) zhan)奮進,努力在(zai)推進“三(san)型兩網”建設、服務(wu)河(he)南實(shi)現全(quan)面小康進程tao)刑逑中(zhong)碌dan)當、展現zhong)倫魑wei)。一(yi)是著力強kang)hun),堅定不移堅持黨的領(ling)導,全(quan)面從嚴加(jia)強黨的建設,堅持不懈推進黨建工作與(yu)生產經營深(shen)度融合,切(qie)實(shi)把黨建優勢轉化為(wei)創新(xin)優勢、競爭優勢、發展優勢。二是著力壓(ya)實(shi)各級責任,百分(fen)之(zhi)百保(bao)證(zheng)“安(an)全(quan)生產、隊伍穩定、優質(zhi)服務(wu)、輿(yu)情防控”bao) quan)面夯(hen)實(shi)發展基礎。三(san)是著力轉變發展方式,以“建成中(zhong)部(bu)領(ling)先(xian)的城鄉電網”為(wei)目標加(jia)快(kuai)堅強智能電網建設,以“an)骨(gu)扛(kang)兄 ? liu)通、平jiao) da)建、模式構(gou)建”為(wei)重點加(jia)速泛在(zai)電力物(wu)聯網建設,全(quan)面推pin) 傲酵比諍戲 埂K氖親帕τ嘔   唄裕 lao)固樹立過緊日子思想,在(zai)精準ji)蹲省  叢鍪鍘?誶痹魴 shang)下功夫,全(quan)面提升經營水平。五是著力優化管理模式,建立健全(quan)更加(jia)契合客戶需求、適(shi)應市場化競爭的管理架(jia)構(gou)和體制(zhi)機(ji)制(zhi),全(quan)面提升運(yun)營效率。六是著力提高能力素質(zhi),加(jia)快(kuai)建設一(yi)支素質(zhi)優良(liang)、能力突出、作風過硬、善打硬仗的精干隊伍,凝(ning)心聚力、奮勇(yong)攻堅,推pin)  競偷繽zai)新(xin)時代高質(zhi)量發展中(zhong)邁上(shang)新(xin)台階。

曹世強

國網江(jiang)西(xi)電力董事長、黨委書記(ji)

寇(kou)偉董事長的工作報(bao)告(gao)圍繞(rao)服務(wu)黨和國家(jia)工作大局,強調要始終保(bao)持戰(zhan)略定力,在(zai)轉變經營發展方式上(shang)奮力突破、在(zai)破解改革(ge)難題上(shang)奮力突破,深(shen)度激發自主創新(xin)活(huo)力、深(shen)度激發隊伍戰(zhan)斗力,加(jia)快(kuai)建設“三(san)型兩網”世界一(yi)流(liu)能源互聯網企業。這充分(fen)體現了(liao)公司在(zai)決勝全(quan)面建成小康社會進程tao)械腦鶉斡yu)擔(dan)當bao) wei)公司做好mei)窈笠yi)個時期的工作指gai)髁liao)方向。

國網江(jiang)西(xi)電力將認(ren)真貫徹落實(shi)本次(ci)會議精神,堅守本質(zhi)發展之(zhi)路不動搖,進一(yi)步(bu)務(wu)本務(wu)實(shi)、擔(dan)當bi)魑wei),緊緊依靠電網和tou)游椋 剿韝jia)科學的管理制(zhi)pin)炔?怪zhi)落地,切(qie)實(shi)履行安(an)全(quan)責任、社會責任和經營責任,持zhong)jia)強黨的建設,高質(zhi)量推pin) 笠當局zhi)發展。

2020年,國網江(jiang)西(xi)電力重點做好以下五個方面工作。一(yi)是圍繞(rao)企業的本質(zhi)目標,深(shen)化三(san)項制(zhi)pin)雀母ge),建立健全(quan)充滿生機(ji)和活(huo)力的運(yun)行機(ji)制(zhi),使之(zhi)落地于基層並持久發揮作用,從根本上(shang)破除束縛ke)Ψ 溝(gou)惱習  ? 惴旱幕huo)力和tou) Α6羌jia)強本質(zhi)安(an)全(quan)建設,嚴格執(zhi)行安(an)全(quan)經濟評價考ji)說勸an)全(quan)管理制(zhi)pin)齲 涫shi)領(ling)導層、管理層和一(yi)線(xian)層安(an)全(quan)責任,抓實(shi)di)?lao)基層基礎管理,確保(bao)安(an)全(quan)生產局面穩定。三(san)是切(qie)實(shi)履行社會責任,積極應對全(quan)省電力缺口,加(jia)快(kuai)建設雅(ya)中(zhong)—江(jiang)西(xi)特高壓(ya)直流(liu)工程,統籌(chou)推進各級電網協(xie)調發展,全(quan)力保(bao)障電力可(ke)靠供應;優化電力營商環境,組建省級供電服務(wu)管理中(zhong)心,提升供電服務(wu)品fen)省K氖搶(qiang)lao)固樹立“大經營”理念,轉變經營發展方式,圍繞(rao)提質(zhi)增效,優化投(tou)資方向、規模、結構(gou)和時序(xu),持zhong)?蒙(meng)yun)維、市場管理和風險防控,著力提升經營效益。五是堅持zhi) 牧ling)航,充分(fen)發揮黨建引領(ling)力,深(shen)度激發隊伍戰(zhan)斗力,著力打造擔(dan)當bi)魑wei)、履職盡責的高素質(zhi)干部(bu)員工隊伍。

石(shi)玉東

國網遼寧電力董事長、黨委書記(ji)

寇(kou)偉董事長的報(bao)告(gao)以習近平新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義思想為(wei)指導,科學把握當前形勢任務(wu),聚焦“三(san)型兩網、世界一(yi)流(liu)”戰(zhan)略目標,務(wu)實(shi)提出“一(yi)個咬定、兩個突破、兩個激發”的工作思路,部(bu)署了(liao)2020年十個方面的重點任務(wu),報(bao)告(gao)站位高、內(na)涵(han)深(shen)、措施實(shi),充分(fen)體現了(liao)國家(jia)電網公司的責任和擔(dan)當bao) wei)我們轉變經營發展理念、破解改革(ge)發展難題、加(jia)快(kuai)建設世界一(yi)流(liu)能源互聯網企業提供了(liao)方向指引和行動指南。國網遼寧電力將深(shen)刻領(ling)會報(bao)告(gao)實(shi)質(zhi)內(na)涵(han),認(ren)真落實(shi)本次(ci)大會精神,始終堅持“三(san)型兩網、世界一(yi)流(liu)”戰(zhan)略方向和“一(yi)個引領(ling)、三(san)個變革(ge)”戰(zhan)略路徑,銳(rui)意變革(ge),奮力攻堅,為(wei)建設世界一(yi)流(liu)能源互聯網企業貢獻力量。

國網遼寧電力將在(zai)國家(jia)電網公司黨組的堅強領(ling)導下,持zhong)shen)化“夯(hen)基礎、求突破、勇(yong)爭先(xian)qu)憊?髦饗xian),以黨的建設為(wei)引領(ling),以安(an)全(quan)穩定為(wei)基礎,以改革(ge)創新(xin)為(wei)動力,以隊伍建設為(wei)保(bao)障,聚焦補(bu)短板、提效率、創效益,奮力開創高質(zhi)量發展新(xin)局面。一(yi)是聚焦補(bu)短板,針對企業安(an)全(quan)生產、合規管理、從嚴治(zhi)黨等方面的薄弱(ruo)環節,把解決矛盾、治(zhi)理隱(yin)患、嚴控風險作為(wei)硬約(yue)ji) 裰財笠搗 垢G炕 an)全(quan)基礎能力建設,確保(bao)人身、設備、電網安(an)全(quan)萬無一(yi)失。強化合規管理,發揮“三(san)道防線(xian)”bi)饔茫 ㄉ璺fa)治(zhi)企業。堅持把黨的政治(zhi)建設擺在(zai)首位,持zhong) 湫蟹繾鞣紓  煨xin)風正氣(qi)。二是聚焦提效率,持zhong)晟乒芸嗇J健 yun)行機(ji)制(zhi)、業務(wu)布局,著力構(gou)建適(shi)應全(quan)面深(shen)化改革(ge)、面向市場競爭的體制(zhi)機(ji)制(zhi),突出抓好精益管理,強化量化管理,在(zai)專(zhuan)業協(xie)同等方面創新(xin)突破。落實(shi)國家(jia)電價改革(ge)要求,加(jia)快(kuai)交易機(ji)構(gou)股(gu)份制(zhi)改造。深(shen)化省管產業單位改革(ge),在(zai)市場化領(ling)域探索混合所(suo)有制(zhi)改革(ge)試點,穩妥推進退休人員社會化管理改革(ge)。三(san)是聚焦gou)蔥?媯  渚   估砟詈頭 狗絞劍 中(zhong)嘔   芾聿唄裕 quan)方位、多層次(ci)構(gou)建新(xin)業態,促進新(xin)業務(wu)快(kuai)速發展,力保(bao)經營效益穩步(bu)增長。強化精準ji)蹲剩 嘔 tou)資方向、規模、結構(gou)和時序(xu)。深(shen)化經營質(zhi)效價值管理體系dan) shi)施內(na)部(bu)模擬市場管理,激發各層級價值創造活(huo)力。大力增收zhan)謚? jia)強成本管控,開拓電力市場,培育新(xin)的效益增長點。

董天(tian)仁(ren)

國網吉林(lin)電力董事長、黨委書記(ji)

國網吉林(lin)電力將深(shen)入研究省情、網情、企情、職工情,銳(rui)意改革(ge)創新(xin),奮力攻堅克難,激發隊伍戰(zhan)斗力,堅持以服務(wu)立足吉林(lin),以特色立足國家(jia)電網公司,努力在(zai)建設世界一(yi)流(liu)能源互聯網企業中(zhong)寫chun)霉 lin)電力篇章(zhang)。一(yi)是提升底(di)線(xian)思維和行動能力。堅決守住安(an)全(quan)、穩定、廉潔(jie)和企業形象底(di)線(xian)。二是提升發展思維和行動能力。處理好電網發展和企業發展、主動作為(wei)和量力而行、滿足需求和維護利(li)益的關系dan)  購米約(yue)ji),服務(wu)好地方,壯大好國企。三(san)是提升改革(ge)思維和行動能力。堅決守住電價邊界,積極參與(yu)總部(bu)統一(yi)部(bu)署的各項改革(ge)。把眼楮(jing)向內(na)、苦練(lian)內(na)功、提高全(quan)員內(na)生動力和企業活(huo)力作為(wei)改革(ge)重點,解放pan)枷搿?shi)事求是,喚起攻堅克難、干事創業的精氣(qi)神,激活(huo)發展gu)蹦埽 噶豆脖玖ling)。四是提升服務(wu)思維和行動能力。以遇寒不怕寒、過冬不貓冬的熱忱,在(zai)優化營商環境、助力脫貧(pin)攻堅、推pin) 瞎?禱卣zhen)興等新(xin)經濟形態、新(xin)經濟動能方面展現央企作為(wei)。五是提升創新(xin)思維和行動能力。適(shi)應數字革(ge)命要求,在(zai)泛在(zai)電力物(wu)聯網建設中(zhong),爭試快(kuai)推,創新(xin)實(shi)踐,在(zai)公司方案落地中(zhong)爭當排頭,在(zai)結合吉林(lin)實(shi)際(ji)中(zhong)多創新(xin),特別(bie)在(zai)服務(wu)產品變現、商業模式構(gou)建、清潔(jie)能源取(qu)暖等方面,形成更多國網吉林(lin)電力方案、樣板和示範。六是提升系統思維和行動能力。從系統論出發,站在(zai)全(quan)局謀優發展,優化企業治(zhi)理方式,提高系統研究、策劃、溝(gou)通、應急(ji)、風險防範能力,在(zai)多重目標平衡中(zhong)尋(xun)求優勢pin)jia)、動能釋放和價值培育,不斷(duan)提高企業核心競爭力。

李永萊(lai)

國網黑龍江(jiang)電力董事長、黨委書記(ji)

這次(ci)會議是國家(jia)電網公司深(shen)入實(shi)施“三(san)型兩網、世界一(yi)流(liu)”新(xin)時代發展戰(zhan)略關鍵時期召開的一(yi)次(ci)重要會議。寇(kou)偉董事長的報(bao)告(gao)政治(zhi)站位高、發展定位準、攻堅方向明,思路清晰、措施有力,深(shen)刻闡述了(liao)高質(zhi)量發展gou)鬧卮笪侍?橢卮笤yuan)則,明確了(liao)“一(yi)個咬定、兩個突破、兩個激發”的要求,為(wei)我們銳(rui)意改革(ge)創新(xin)、奮力攻堅突破提供了(liao)根本遵(zun)循和前進動力。

國網黑龍江(jiang)電力將深(shen)刻領(ling)會、全(quan)面貫徹本次(ci)會議精神,牢(lao)記(ji)初心使命,堅持“打基礎、利(li)長遠、促發展”工作主基調,只爭朝夕、篤pin)ㄇ靶校 芰  詞【兌yi)流(liu)能源互聯網企業建設新(xin)局面。一(yi)是持之(zhi)以恆築牢(lao)本質(zhi)安(an)全(quan)基礎。堅決扛(kang)起“安(an)全(quan)第一(yi)”政治(zhi)責任,扎(zha)實(shi)開展“安(an)全(quan)生產標準化建設深(shen)化年”活(huo)動,突出抓好作業現場管控,強化電網風險預警預控,狠(hen)抓安(an)全(quan)隱(yin)患整治(zhi),扎(zha)實(shi)di)齪蒙(meng)璞岡yun)維保(bao)障,確保(bao)再創一(yi)個安(an)全(quan)年。二是持之(zhi)以恆推進“兩網”融合發展。強化精準ji)蹲世砟睿 jia)強電網安(an)全(quan)、能源資源配(pei)置、新(xin)能源消(xiao)納等多維評價,科學做好“十四五”電網發展gou)婊 =艨邸傲酵比諍希 jia)快(kuai)補(bu)齊泛在(zai)電力物(wu)聯網感知層、網絡層短板,積極做好“多站融合”項目示範,統籌(chou)推進業務(wu)創新(xin)、業態創新(xin)和商業模式創新(xin)。三(san)是持之(zhi)以恆推進扭(niu)虧脫困。堅持向管理和市場要效益,加(jia)強“量、價、費、損、本”管理,全(quan)力拓市場、穩增長、控成本、降(jiang)支出,進一(yi)步(bu)激發內(na)生動力。積極爭取(qu)地方jiang)澄  zai)補(bu)齊電網發展短板、助力打贏三(san)大攻堅戰(zhan)、開展綜合能源服務(wu)等方面給予有利(li)政策支持。四是持之(zhi)以恆優化電力營商環境。深(shen)入落實(shi)國家(jia)和黑龍江(jiang)省《優化營商環境條(tiao)例》,嚴格執(zhi)行新(xin)修訂的供電服務(wu)“十項承(cheng)諾(nuo)”和員工服務(wu)“十個不準”bao) 細?涫shi)國網黑龍江(jiang)電力報(bao)裝接電專(zhuan)項治(zhi)理23條(tiao)和保(bao)障黑龍江(jiang)自貿(mao)試驗區建設20項措施,扎(zha)實(shi)推進“辦(ban)電不求人”bao) 中(zhong)嶸盎竦de)電力”水平。五是持之(zhi)以恆抓好黨風廉政和作風行風建設。堅持把紀(ji)律規矩挺在(zai)前,以“關鍵少數”帶動“絕大多數”bao) 炕  υyun)行制(zhi)約(yue)ji)圖嘍劍 yi)體推進不敢腐(fu)、不能腐(fu)、不想腐(fu)。深(shen)入開展漠視侵害群眾利(li)益問題專(zhuan)項整治(zhi)和“抓整改、除積弊(bi)、轉作風、為(wei)人民(min)”bi)ㄏ鐶卸  櫓  刮wei)期一(yi)年的“轉變行風作風、重塑環境cheng)蝸蟆被huo)動,營造風清氣(qi)正發展氛圍。六是持之(zhi)以恆激勵干部(bu)職工擔(dan)當實(shi)干。落實(shi)正向激勵、容錯糾錯機(ji)制(zhi),選人用人重擔(dan)當、重實(shi)干、重實(shi)績。教(jiao)育干部(bu)增強斗爭精神,勇(yong)做直面風險挑戰(zhan)的“硬bu)gu)頭”。加(jia)強職工隊伍素質(zhi)能力建設,充分(fen)調動職工在(zai)建設“三(san)型兩網、世界一(yi)流(liu)”實(shi)踐中(zhong)創新(xin)創效、建功立業的積極性。

潘(pan)秀寶(bao)

國網蒙(meng)東電力董事長、黨委書記(ji)

國網蒙(meng)東電力將全(quan)面貫徹落實(shi)國家(jia)電網公司2020年“兩會”精神,堅持zhi)戎zhong)求進工作總基調,以高質(zhi)量發展為(wei)主線(xian),抓重點、強弱(ruo)項、補(bu)短板,握指成拳(quan)、精準發力,全(quan)力推進各項工作措施落實(shi)落地,為(wei)推pin)  窘ㄉ琛叭san)型兩網”世界一(yi)流(liu)能源互聯網企業、服務(wu)全(quan)面建成小康社會提供有力支撐。

國網蒙(meng)東電力將優化運(yun)維檢修體系dan) 00千(qian)伏(fu)及以下電網設備移交屬地供電公司,省級檢修公司集中(zhong)精力抓特高壓(ya)生產運(yun)維,推廣具有國網蒙(meng)東電力特色的“一(yi)標雙控”(一(yi)崗一(yi)標、一(yi)人一(yi)控、一(yi)事一(yi)控)管理實(shi)踐經驗,確保(bao)“三(san)交三(san)直”特高壓(ya)的平穩運(yun)行。細化措施落實(shi)和服務(wu)保(bao)障,確保(bao)第十四屆(jie)全(quan)國冬季運(yun)動會安(an)全(quan)保(bao)電、優質(zhi)服務(wu)萬無一(yi)失。建設互聯互通的“平jiao)ㄐ汀鋇繽 岣 蜃試磁pei)置能力;做好“源網荷儲互動的市場化清潔(jie)能源消(xiao)納”bi)ㄏ鈦芯浚 嚴金孔鼉  擰  郵痙蹲饔謾@┐竽na)售市場和外送規模,堅持工業客戶全(quan)電量進入市場;科學實(shi)施倒階梯(ti)電價政策,吸引畢氏集團nuo)卻罌突?】kuai)落地達產;協(xie)調特高壓(ya)配(pei)套電源建設,積極參與(yu)跨(kua)省跨(kua)區交易,繼續(xu)擴大電力外送規模。堅持zhi)冉【   嘔 芸嗇J膠馱yun)行機(ji)制(zhi),深(shen)化“管理提升三(san)年行動”。深(shen)入開展習近平新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義思想大學習、大普(pu)及、大落實(shi)。創新(xin)實(shi)施黨建價值提升“十大工程”bao) 貧(pin) 膊吃狽wu)隊“五隊合一(yi)”bao) wu)隊、互助隊、突擊隊、督jiang)級印 chuan)隊)。

梁旭(xu)

國網陝西(xi)電力董事長、黨委書記(ji)

這次(ci)會議全(quan)面貫徹落實(shi)黨中(zhong)央、國務(wu)院決策部(bu)署,以強烈的使命擔(dan)當bao) 既肥侗洹 蒲?Ρ洹 鞫 蟊洌 bao)持戰(zhan)略定力,提出在(zai)轉變經營發展方式、深(shen)化改革(ge)上(shang)奮力攻堅,著力激發創新(xin)活(huo)力和tou)游檎zhan)斗力,一(yi)步(bu)一(yi)個腳印把事業推向前進,充分(fen)體現了(liao)公司黨組高度的政治(zhi)站位和強烈的“四個意識”。

我們將迅(xun)速傳(chuan)達落實(shi)本次(ci)會議精神,細化措施,狠(hen)抓落實(shi),以實(shi)干作風推pin) 饗罟?饗蚋唚勘曷踅Ryi)是補(bu)短板、保(bao)安(an)全(quan)。始終把xun)an)全(quan)放在(zai)首要位置,重心下移、貼近設備、強化基層,不斷(duan)深(shen)化保(bao)證(zheng)、監督、應急(ji)體系建設,統籌(chou)加(jia)快(kuai)電網補(bu)齊短板與(yu)轉型升級協(xie)調發展,牢(lao)牢(lao)守住安(an)全(quan)發展gou)di)線(xian)。二是轉作風、夯(hen)基礎。大力弘(hong)揚“嚴細實(shi)”工作作風,以項目管理、業擴報(bao)裝、線(xian)損管理、供電質(zhi)量、數據質(zhi)量、機(ji)關作風等專(zhuan)項提升行動為(wei)突破,強化精準ji)蹲省  婀芾懟  缸饕擔(dan) quan)面夯(hen)實(shi)管理基礎。三(san)是優機(ji)制(zhi)、增活(huo)力。適(shi)應電力改革(ge)和國企改革(ge)要求、“三(san)型兩網”bi) 蛻斗 掛 螅 shen)化“放管服”“去(qu)機(ji)關化”“三(san)項制(zhi)pin)取(qu)備母ge),責任下沉(chen)、管理下沉(chen)、資源下沉(chen),賦予基層更多自主權,做優、做強、做實(shi)、做精省市縣供電公司及班站所(suo)四級機(ji)構(gou),打造“強支撐、短流(liu)程、高授權、大監督”的管理體系。四是挺出去(qu)、強服務(wu)。把“接得(de)meng)shang)、送得(de)出、落得(de)下、用得(de)mei)謾弊(bi)魑wei)優化營商環境的著力點,建立基建服務(wu)生產、生產服務(wu)營銷、營銷服務(wu)客戶、機(ji)關服務(wu)基層的“四個服務(wu)”bi)ㄒ敵xie)同機(ji)制(zhi),將“兩網融合”bi)魑wei)提高服務(wu)質(zhi)量和服務(wu)水平jiang)鬧匾 教(jiao) 馱靨澹 鞫 wu)、主動轉型。五是抓融合、上(shang)台階。堅持融入中(zhong)心、凝(ning)聚力量、引領(ling)發展,鞏固拓展主題教(jiao)育成果,用制(zhi)pin)裙蘢∪恕 沒ji)制(zhi)激勵人、用文化凝(ning)聚人、用感情留住人、用事業成就人,築牢(lao)廣大干部(bu)職工共同的思想基礎,確立一(yi)致的價值di)非螅 貧(pin) 饗罟?髀跎shang)新(xin)台階。

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